Tämä artikkeli käsittelee ongelmaa Mikko Luoma (yritysjohtaja):stä, joka on erittäin tärkeä näkökohta nykyään. Alkuperäistään sen vaikutukseen nyky-yhteiskuntaan Mikko Luoma (yritysjohtaja) on ollut perustavanlaatuinen rooli useilla aloilla. Kautta historian Mikko Luoma (yritysjohtaja) on ollut tutkimuksen ja analyysin kohteena, mikä on antanut meille mahdollisuuden ymmärtää sen kehitystä ja sen vaikutuksia eri aloilla. Samoin sen merkitys on edelleen ilmeinen nykyään, mikä synnyttää keskustelua ja pohdintaa sen tärkeydestä ja vaikutuksista. Tässä mielessä on olennaista analysoida Mikko Luoma (yritysjohtaja)-ilmiötä yksityiskohtaisesti, tutkia sen eri puolia ja sen merkitystä nykyisessä kontekstissa.
Mikko Antero Luoma (s. 1966 Toholampi)[1] on suomalainen johtamisasiantuntija ja Hilla Group Oyj:n toimitusjohtaja. Hän on valmistunut kauppatieteiden maisteriksi vuonna 1990 ja kauppatieteiden tohtoriksi vuonna 2000, kumpikin Vaasan yliopistosta. Hänen väitöskirjansa [2] käsitteli henkilöstön kehittämistä yrityksen strategisena toimintona. Hän on työskennellyt aiemmin henkilöstöjohtajana Outokumpu Oyj:ssä ja Metso Oyj:ssä, toimitusjohtajana Johtamistaidon Opisto JTO:ssa ja tutkimusjohtajana Vaasan yliopistossa, jossa hän toimii myös strategisen henkilöstöjohtamisen dosenttina.
Luoma on toiminut Henkilöstöjohdon ryhmä – HENRY ry:n puheenjohtajana ja hänet on nimitetty järjestön kunniajäseneksi. Hän on kirjoittanut useita johtamisaiheisia kirjoja ja artikkeleita. Vuonna 2006 hänen artikkelinsa Managers’ perceptions of the strategic role of management development palkittiin Journal of Management Development -tiedelehden Outstanding Paper -palkinnolla.[3]