Joustavat työajat



Internet on ehtymätön tietolähde, myös Joustavat työajat:n osalta. Vuosisatojen ja vuosisatojen mittainen inhimillinen tieto Joustavat työajat:stä on valunut ja valuu edelleen verkkoon, ja juuri siksi siihen on niin vaikea päästä käsiksi, sillä löydämme paikkoja, joissa navigointi voi olla vaikeaa tai jopa epäkäytännöllistä. Ehdotuksemme on, ettet haaksirikkoutuisi Joustavat työajat:ää koskevien tietojen mereen ja että pääsisit kaikkiin viisauden satamiin nopeasti ja tehokkaasti.

Tässä tarkoituksessa olemme tehneet jotain, joka menee pidemmälle kuin itsestäänselvyys, keräämällä ajantasaisimmat ja parhaiten selitetyt tiedot Joustavat työajat:stä. Olemme myös järjestäneet sen niin, että se on helppolukuinen, minimalistisen ja miellyttävän muotoilun ansiosta, mikä takaa parhaan käyttökokemuksen ja lyhimmän latausajan. Teemme sen sinulle helpoksi, jotta sinun tarvitsee vain huolehtia siitä, että opit kaiken Joustavat työajat:stä! Jos siis olet sitä mieltä, että olemme saavuttaneet tarkoituksemme ja tiedät jo kaiken, mitä halusit tietää Joustavat työajat:stä, otamme sinut mielellämme takaisin näihin sapientiafi.com:n rauhallisiin meriin, kun tiedon nälkäsi herää uudelleen.

Koska joustavan aikataulun (lyhennetty Flex aikaa kutsutaan) ovat tarkoitetut sopimukset sijainnin ja keston työn niin kutsutun normaalin työajan vaihdella. Se voi koskea päivittäisiä , viikoittaisia , kuukausittaisia tai muita määräyksiä.

"Alussa ja lopussa vuorokautisen työajan lukien tauot sekä työajan jakautuminen yli yksittäisten viikonpäivien" kuuluvat, jos on kollektiivinen viittaus, jotta myötämääräämisoikeus on yritysneuvostolle mukaisesti 87 § (1) nro 2 Works perustuslain lain . Tämän seurauksena sekä etuja työntekijöiden ja tavoitteet yhtiön on yleensä huomioitu , kun rakenteen työaikaa . Työaikoja järjestettäessä työntekijöiden ja työnantajien välillä voi syntyä eturistiriitoja . Toisaalta, sen ominaisuuksista ja käytöstä riippuen, se voi olla molempien osapuolten edun mukaista.

Historiallinen tausta

Vuonna teollisuusmaissa , joustavuutta työajoissa on tullut tärkeä kohta työehtosopimusneuvotteluihin ja myöhempi lainsäädäntö 1980-luvulta lähtien . Ilman joustavaa työaikaa työajan lyhentämisestä ei voida enää neuvotella. Työajan joustavuuden tapa ja tausta vaihtelevat maittain ja ajan mukaan.

Jälkeen toisen maailmansodan , koska uudelleenrakentaminen talouden Saksan liittotasavallassa, työajan pidennettiin kuuden päivän viikossa. Vuonna 1956 viiden päivän viikko kiusattiin ensimmäisen kerran ammattiliitoilta kuuluisalla tunnuslauseella "Lauantait, isäni on minun" . 1970-luvun puoliväliin mennessä viiden päivän viikko oli vakiinnuttanut asemansa lähes kaikilla teollisuudenaloilla. Vuonna 1960 vuotuinen työaika oli 2081 tuntia vuodessa. Vuodesta 1965 lähtien 40 tunnin viikko soveltui eri aloille . Sen jälkeen, kun öljyn hinta kriisi 1973, lyhennetyn työajan (vähentämällä ylitöitä ja neuvotellut työaika) sovittiin suuressa osassa talouden estämiseksi massairtisanomista (joka joissakin tapauksissa myös onnistunut). Vuonna 1975 työaika oli 1737 tuntia vuodessa.

Vuoden 1975 jälkeen lyhyemmän työajan kysyntä vaihdettiin palkankorotuksiin, mutta vuodesta 1975 vuoteen 1985 lomapäivien määrä nousi 24 päivästä 30 päivään, minkä seurauksena vuotuinen työaika väheni edelleen.

Työttömyyden kasvaessa metalliteollisuuden työehtosopimus vuonna 1984 lyhensi viikoittaista työaikaa 40 tunnista 38,5 tuntiin 16 vuoden jälkeen. Tässä työehtosopimuksessa sovittiin kahdesta muusta tärkeästä määräyksestä:

  • Ensimmäinen koskee työajan eriyttämistä.
Työaikaa yritystä olisi säänneltävä jonka töitä sopimuksella, jonka mukaan eri viikoittainen työaika voidaan asettaa yrityksen osien ja yksittäisten työntekijöiden.
  • Toinen asetus koskee työaikaa, jolla on pidempi palkka -aika.
Yhteisesti sovittu viikoittainen työaika on saavutettava keskimäärin 2 kuukaudessa.

Tämä työehtosopimus mahdollisti työajan lyhentämisen vastineeksi kahdenlaisesta joustavasta työajasta. Samaan aikaan osa viikoittaisen työajan sääntelyvallasta siirrettiin osapuolilta työehtosopimukseen yhtiökumppaneille . Tämän seurauksena työajan lyhentämisestä ja joustavammasta työajasta neuvoteltiin yleensä yhdessä kaikilla aloilla.

Kokoaikaisten työntekijöiden todellinen työaika on kasvanut jälleen 1990-luvun puolivälistä lähtien. Erityisesti uuden vuosituhannen alusta lähtien, Agenda 2010: n ja globalisaation avainsanan mukaisesti , on havaittu selkeä suuntaus työajan pidentämiseen, yleensä ilman korvausta.

Tällainen työajan pidennys merkitsee tosiasiallista mutta sanomatonta palkanleikkausta, joka ottaa huomioon palkkaerot Saksan ja - jos haluat niin sanoa - kilpailevien valtioiden välillä vain lyhytaikaista helpotusta, jos ollenkaan, mutta edustaa muuten askel toivottomaan suuntaan. Viime vuosina monet yritykset ovat käyttäneet paljon vähemmän mahdollisuuksia työajan joustavammaksi tekemiseen ja siten tuottavuuden kehittämismahdollisuuksiin kuin laki ja työehtosopimus mahdollistaisivat. Kuitenkin työajan pidentäminen, josta parhaillaan keskustellaan ja pannaan täytäntöön monissa paikoissa, vähentää tuottavuuden parantamiseen kohdistuvaa painetta ja tuhlaa siten aikaa ja mahdollisuuksia parantaa Saksan kansainvälistä kilpailukykyä.

Työajan joustavuus

Kalliimpi työ tulee, sitä enemmän se on tehtävä työajan hallinta joudu odottamaan henkilökuntaa. Toisin sanoen: resurssityötä tulisi käyttää mahdollisimman tehokkaasti. Järjestelmässä, jossa on jäykkä työaika, on kuitenkin vaikea noudattaa vaihtelevia kapasiteettivaatimuksia. Jos tilaustilanne on heikko, voi olla tarpeen pitää työntekijät kiireisinä vähemmän lisäarvoa tuottavalla työllä. Äärimmäisissä tapauksissa vain heidän läsnäolostaan on maksettava. Jos työmäärä on suuri, mutta ei vain lisätuntia mutta nämäkin tuntia on maksettava korkeampi varten ylitöitä . Molemmat ovat työnantajan kannalta erittäin epätaloudellisia.

Tekninen kehitys ja työpaikkojen isompi aktivointi johtavat myös tarpeeseen irrottaa käyttötunnit yleensä lyhyemmistä työajoista . Tämän vuoksi yhä kalliimpien työpaikkojen työaikojen tulisi olla pidempiä kuin työntekijöiden työajat. Tässä tapauksessa joustavat työajat mahdollistavat teknisten laitteistojen tasaisemman hyödyntämisen vuorossa.

Käyttö- ja työaikojen järjestämisellä on merkittävä vaikutus kapasiteetin suunnitteluun ja valvontaan sekä työn organisointiin sekä henkilöstön käyttöönottoon ja tarpeisiin. Ei kaikissa tapauksissa, mutta usein se lisää myös työntekijöiden ajallista itsenäisyyttä. Niinpä aina, kun kiinteitä huoltoaikoja ei tarvitse taata, mutta töitä tehdään tilauksilla, joiden varastot vaihtelevat, on yrityksen edun mukaista, että henkilöstöä on saatavilla vain silloin, kun niitä tarvitaan. Työntekijälle tämä tarkoittaa kuitenkin ulkoisesti määrättyä joustavuutta.

Työnantajien kiinnostusta joustavuuden lisäämiseen kompensoi työntekijöiden kiinnostus tulojensa vakauteen ja laskettavuuteen, kykyyn suunnitella vapaa-aikaa ja itsenäiseen joustavuuteen henkilökohtaisten vaatimusten tai toiveiden mukaisesti. Erityisesti vanhempien työaikoja on usein mahdollista muuttaa vain, jos myös lastenhoitopalvelut tai hoitajat ovat halukkaita joustamaan. Siltä osin kuin joustavaan työaikaan sisältyy työntekijöiden suurempi itsemääräämisoikeus , ne mahdollistavat työajan mukauttamisen paremmin henkilökohtaisiin toiveisiin ja vaatimuksiin ja voivat siten parantaa työ- ja yksityiselämän tasapainoa .

Joustavan työajan ehdot edellyttävät yleensä, että työntekijä, ellei hän ole sairas ja työkyvytön, korvaa työajan itse, kun hän käy lääkärissä . Tämä ei välttämättä päde kiinteään työaikaan: Esimerkiksi Saksassa, lukuun ottamatta Saksan siviililain (BGB) 616 §: n mukaista työkyvyttömyyttä , on oikeus palkalliseen vapaa -aikaan, jos lääkäri käy on lääketieteellisesti välttämätön silloin, esim. akuuttien valitusten sattuessa tai jos lääkärillä ei ole tapaamisaikaa työajan ulkopuolella. Koska suurelta osin joustava työaika ei tavallisesti ole oikeutettu palkalliseen vapaa -aikaan, joustava työaika johtaa tässä mielessä työntekijöiden pidempään työaikaan.

Työntekijän kannalta joustava työaika tarkoittaa sitä vastoin, että yksityiset tapaamiset, kuten vierailut viranomaisille, kävijöiden vierailut tai jopa koulun tapaamiset, voidaan osallistua ilman lomapäivää. Työajan joustavuus, erityisesti osa-aikatyö, on kuitenkin jakautunut epätasaisesti sukupuolten kesken. Nykyään naiset tekevät Saksassa osa-aikatyötä paljon useammin.

Mitä tulee joustavuuteen sekä työaikoja, työaikalain (työaikalain) on avannut merkittäviä pelivaraa vuodesta 1994 verrattuna edelliseen työaikalain asetusten (AZO). ArbZG : n 1 §: n tavoitteena ei ole ainoastaan "taata työntekijöiden turvallisuus ja terveyden suojelu työajan järjestämisessä", vaan myös "parantaa joustavan työajan puite -ehtoja". Suurissa yrityksissä on usein useita ratkaisuja rinnakkain. Siellä on useita satoja työaikoja ja vuoromalleja.

Joustavat ratkaisut

Muutos työajan ajallisessa tilanteessa

Seuraavat työaikamallit voivat muuttaa työaikaa, mutta niiden tarkoituksena on ensisijaisesti säätää työajan ajallista tilannetta, jolloin työntekijän koko työaika voi pysyä suurelta osin muuttumattomana keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä. :

  • Vuorotyö : työaika porrastetuilla paikoilla ja eri tai sama kesto.
  • Joustotyö : Päivittäisen työajan sijainti ja kesto voidaan valita vapaasti säännellyissä puitteissa. Ydin aika voi määrittää tarvittava läsnäoloa ajan.
  • Päivystys : Tiettyä työajan asemaa ei määritetä, yleensä myös tiettyä suoritettavien työaikojen lukumäärää, mutta vain tuntipalkan määrä. Työntekijä on tavoitettavissa lyhyellä varoitusajalla. Saksan työtuomioistuimet hylkäsivät tämän vaihtoehdon nopeasti ja Saksan lainsäätäjä sääti sen 12 §: n osa-aikatyötä ja tilapäistä työtä koskevasta laista (TzBfG) siltä osin kuin työntekijän ei tarvitse työskennellä, jos hänelle ei ilmoiteta työajasta vähintään neljä päivää etukäteen . Jos sopimuksessa ei ole sovittu velkaantumisajan tietystä kestosta, 10 tunnin viikoittaisen työajan katsotaan olevan lain mukaan sovittu. Vähimmäistyövoima päivässä on kolme peräkkäistä tuntia, ellei toisin (jopa lyhyemmästä) ole sovittu. Sopimukset, kuten "5 tuntia viikossa keskimäärin vuodessa", ovat kuitenkin myös sallittuja.
  • KAPOVAZ : kapasiteetista riippuen lyhytaikaiset muuttuvat työajat. Termi luotiin joustavuuden yhteydessä jäykistä työaikajärjestelmistä. Toisin kuin päivystystyössä, alun perin oletettiin kiinteä tuntimäärä tietyssä jaksossa ja siihen liittyvä tasainen korvaus . Nykyään KAPOVAZia ja tilaustyötä käytetään enimmäkseen synonyymeinä .
  • Amorfinen (epämääräinen) valmistus tai muuttuva liukuvaa: Työryhmä aika äänenvoimakkuus on asetettu, sijainti ja työaikaa voidaan valita vapaasti työntekijän ja ei ole ohjattu Company.
  • Luottamukseen perustuva työaika: Päinvastoin kuin amorfinen työaika, työn määrä määräytyy; työntekijä voi valita siihen käytettävät työajat sijainnin ja keston osalta koordinoiden. Tällä yritetään välttää aikaviiveitä.
  • Itse määritellyt työajat: yksittäiset työajat määrätyllä työmäärällä, esimerkiksi kotoa tai etätyöstä . Jollei kotityötä laki .
  • Työaika -tili: sovittu muoto kirjata ja kirjata työt ja velkaantuneet työajat työntekijää kohti määritellyillä palkkakausilla.
  • Kaistanleveysmalli: Sallittua viikoittaista työaikaa noudatetaan tietyn, pidemmän ajanjakson aikana, mutta yksittäisinä viikkoina työ on pidempi (ilman oikeutta ylityökorvaukseen) tai jopa lyhyempi yrityksen vaatimusten mukaan. Jos määräaikaa pidennetään kokonaiseen vuoteen, puhutaan vuotuisista työaikamalleista .

Muutos työn määrässä

Seuraavat työaikamallit sisältävät ensisijaisesti työntekijän työajan lyhentämisen tai lisäämisen:

  • Osa-aikatyö : Säännöllinen työaika on lyhyempi kuin vastaavalla kokoaikatyöllä. Osa-aikatyö oli keskimäärin 20,0 tuntia viikossa vuonna 2018. Uudet työaikamallit vähentävät työajan määrää, vaikka palkka olisi täysi.
  • Pieni työ : Erityistapaus osa-aikatyöstä sosiaaliturvalainsäädännön mukaan, jolle on tunnusomaista se, että säännöllinen kuukausipalkka on enintään 450,00 euroa ja johtuu siitä, että sosiaaliturva on vapautettu ( SGB IV § 8 ) .
  • Ylityöt (ns. Ylityöt ): Normaalityöajan ylittävät työajat. Soveltuu yhteispäätösmenettelyyn BetrVG: n § 87 (1) nro 3 mukaisesti.
  • Työnjako : Säännöllisen työajan jakaminen kahden tai useamman henkilön kesken, jotka jakavat työpaikkojen yhteiskäytön.
  • Osittainen eläkkeelle siirtyminen : Valmistunut, määräaikainen yksittäisten työaikojen lyhentäminen "liukastumisena" eläkkeelle. Tähän liittyvä oikeusperusta vanhenee vuonna 2009 ja siitä keskustellaan.
  • joustava palkaton erityisloma (esim. kokopäiväinen valinta -malli, jossa on enintään 20 palkatonta lisävapaapäivää vuodessa esimiehen suostumuksella).

Ryhmiin liittyvät tai yhdistetyt mallit

Seuraavat mallit ja välineet voivat yhtä hyvin sekä muuttaa aikatilannetta että muuttaa työntekijän työmäärää. Ne perustuvat osittain työryhmän jäsenten välisiin sopimuksiin:

  • Modulaarinen järjestelmä : Yksittäiset työntekijät tai ryhmät voivat koota aikamallinsa erikseen. Päivittäiset, viikoittaiset, kuukausittaiset tai vuosittaiset mallit ovat mahdollisia.
  • Työaikaryhmä: Työntekijäryhmä, johon sovelletaan samaa työaikamallia , joka voi poiketa saman yrityksen muiden työntekijöiden työstä .
  • Tuotantoaika: Sääntely, jota käytetään ryhmätyöhön tai kohdesopimuksiin ja joka määritetään tavoiteajan ja todellisen ajan osuutena . Jos tämä osamäärä on suurempi kuin 1, ryhmän tuottavuus ei vastaa tavoitetta. Jos kaikille ryhmän jäsenille ei ole tarpeeksi työtä, ryhmä itse säätelee, miten edetä, jotta saavutetaan silti tuottavan ajan tavoite.
  • Sapatti : Määräaika johdonmukaisten, enimmäkseen pitempiaikaisten vapaa-ajanjaksojen myöntämiselle, esimerkiksi aikarahojen korvaamiseksi tai palkatonta lomaa varten.

Katso myös

kirjallisuus

  • Mathias Busch: Onko se valmiina päivystystyöhön Julkaisussa: Uusi työoikeuslehti. 2001, s.593 s.
  • Joustavat työaikamallit - yleiskatsaus ja toteutus. 2. painos. Liittovaltion työturvallisuus- ja työterveyslaitos, Dortmund 2019, ISBN 978-3-88261-230-1 . (baua.de)
  • D. Janßen, F. Nachreiner: Joustavat työajat. (= Liittovaltion työturvallisuus- ja työterveyslaitoksen julkaisusarja ). Bremerhaven 2004, ISBN 3-86509-194-6 . (baua.de)
  • Rainer Marr : Työajan järjestäminen. In: Werner Kern , Hans-Horst Schröder, Jürgen Weber (Hrsg.): Tuotantotalouden tiivis sanakirja. (= Encyclopedia of Business Administration. Vuosikerta 7). 2. painos. Stuttgart 1996, ISBN 3-7910-8044-X , sp. 157-169.
  • Regine Romahn: Työajan muotoilu : Tieteellistä tietoa käytännössä . Weimar 2017, ISBN 978-3-7316-1236-0 .

nettilinkit

Yksilöllisiä todisteita

  1. Työmarkkinauudistukset eivät juurikaan vaikuttaneet. Lehdistötiedote makrotalouden ja suhdannetutkimuksen instituutista (IMK) ja talous- ja yhteiskuntatieteellisestä instituutista (WSI), 2. marraskuuta 2010.
  2. Kuka omistaa ajan Eri aikajaon koordinaatit ( Memento 7. tammikuuta 2010 Internet -arkistossa )
  3. Rolf Grap (toim.): Insinöörien liiketoiminnan johtaminen: arvioi - päätä - muoto. Hanser, München 2007, ISBN 978-3-446-41256-9 , s.153 .
  4. liittovaltion tilastokeskus: lehdistötiedote nro 020, 16. tammikuuta 2020. Käytetty 23. helmikuuta 2020 .
  5. HAG Home Work Act (PDF; 65 kB)
  6. liittovaltion tilastokeskus: lehdistötiedote nro 020, 16. tammikuuta 2020. Käytetty 18. helmikuuta 2020 .
  7. Franca Quecke: "Emme työskentele perjantaisin". Julkaisussa: Der Spiegel. 16. helmikuuta 2020, käytetty 18. helmikuuta 2020 .
  8. Rose & Partner: Nelipäiväinen viikko ja täysi palkka kaupallisessa asianajotoimistossa. 23. huhtikuuta 2019, käytetty 18. helmikuuta 2020 .
  9. Osittainen eläkelaki , osittaiset eläkelakiin perustuvat osittaiset eläkejärjestelyt rajoittuvat yleensä osittaisen eläkelain voimassaoloaikaan
  10. Terveys: Vanhempi tarkoittaa kokeneempaa. Aktiivinen verkossa, 25. heinäkuuta 2008, katsottu 15. heinäkuuta 2014 .

Opiniones de nuestros usuarios

Christina Kivelä

Tieto Joustavat työajat on erittäin mielenkiintoista ja luotettavaa, kuten muutkin tähän mennessä lukemani artikkelit, joita on jo paljon, sillä olen odottanut lähes tunnin Tinder-treffejäni, eikä hän ilmesty paikalle, joten luulen, että hän on pettänyt minut. Käytän tilaisuutta hyväkseni ja jätän muutaman tähden yhtiölle ja paskannan vitun elämääni

Mikael Heiskanen

Joustavat työajat koskevat tiedot ovat totuudenmukaisia ja erittäin hyödyllisiä. Hyvä

Solveig Peltola

En tiedä, miten päädyin tähän Joustavat työajat käsittelevään artikkeliin, mutta pidin siitä kovasti.